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ミドルリーダーのための・・・という帯がついていますが、中小企業経営者が読んでも大いに役立ちそうな考え方が多くありました。

「足し算はできても引き算の意思決定ができない。・・・今や捨てることが成長することなのだ。」

戦略的意思決定においては、まさにその通りだと思う。

筆者のいうように足し算の意思決定は簡単なんですよね。

先日、経営者の方々とお話しする機会がありましたが、似たような話題がありました。

また、そのような意思決定を早め早めにしていくことも重要ですね。


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